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8月1日，安全科組織各分公司生產(chǎn)經(jīng)理、安全生產(chǎn)管理人員開展安全生產(chǎn)會(huì)議，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，明確了責(zé)任人和整改期限，復(fù)查時(shí)應(yīng)整改到位，完成閉環(huán)。同時(shí)，會(huì)中詳細(xì)解說了關(guān)于車間安全管理員的考核內(nèi)容與考核標(biāo)準(zhǔn)，明確了各項(xiàng)指標(biāo)的具體要求和評分細(xì)則，后期嚴(yán)格按照細(xì)則進(jìn)行考核。安全科會(huì)在后續(xù)開展專項(xiàng)檢查行動(dòng)，重點(diǎn)督查各分公司整改落實(shí)情況及日常安全管理的執(zhí)行效果。

7月30日，區(qū)應(yīng)急管理局聘請安全生產(chǎn)專家，前往隆鑫健達(dá)成開展安全執(zhí)法檢查工作。檢查組一行深入生產(chǎn)現(xiàn)場，重點(diǎn)查看了安全防護(hù)措施、作業(yè)規(guī)范執(zhí)行情況，對車間內(nèi)機(jī)器設(shè)備維護(hù)記錄、員工安全培訓(xùn)檔案、應(yīng)急預(yù)案演練記錄等安全生產(chǎn)資料進(jìn)行了細(xì)致核查。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的記錄不全等情況，檢查組當(dāng)場提出整改意見。我們立即對照問題清單制定整改方案，確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線。

理論結(jié)合實(shí)際，健達(dá)團(tuán)隊(duì)踐行“精益生產(chǎn)”近日，健達(dá)團(tuán)隊(duì)圍繞青椒產(chǎn)品生產(chǎn)全流程，以問題為導(dǎo)向精準(zhǔn)發(fā)力，從微生物控制的技術(shù)突破，到包裝工藝的細(xì)節(jié)優(yōu)化，再到批次管理的模式創(chuàng)新，一系列扎實(shí)有效的改進(jìn)舉措不僅破解了多項(xiàng)長期困擾生產(chǎn)的質(zhì)量難題，更以看得見的成效詮釋了“明確目標(biāo)持續(xù)改善”的精益生產(chǎn)理念，為產(chǎn)品品質(zhì)升級和企業(yè)高效發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)能。靶向攻關(guān)，破解微生物控制難題青椒產(chǎn)品的微生物指標(biāo)一直是歷年生產(chǎn)中的“

8月1日，三星客戶到廠，對隆鑫健達(dá)、隆鑫天潤兩個(gè)車間進(jìn)行了現(xiàn)場及文件審核，通過對生產(chǎn)車間的檢查，審核過程中發(fā)現(xiàn)的主要問題溫度、蟲害、微生物問題；同時(shí)客戶針對三大問題給出了改善建議，后續(xù)車間根據(jù)客戶提議需進(jìn)行整改；進(jìn)一步提升管理水平，杜絕質(zhì)量隱患。

7月31日，濱州市海關(guān)組織轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的報(bào)檢、報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)人員，開展了一場聚焦山東國際貿(mào)易單一窗口應(yīng)用及海關(guān)主動(dòng)披露政策的專題系列培訓(xùn)會(huì)議。此次培訓(xùn)針對性極強(qiáng)，不僅詳細(xì)介紹了山東國際貿(mào)易單一窗口的應(yīng)用更新內(nèi)容，還深入解讀了海關(guān)主動(dòng)披露政策，并圍繞實(shí)際應(yīng)用中可能出現(xiàn)的問題及操作技巧進(jìn)行了重點(diǎn)講解。通過系統(tǒng)培訓(xùn)，參會(huì)人員對單一窗口的功能升級、操作規(guī)范有了更清晰的認(rèn)識(shí)，對主動(dòng)披露政策的適用范圍、辦理流程也有了

7月18日，健達(dá)公司團(tuán)隊(duì)前往內(nèi)蒙巴彥淖爾及山西應(yīng)縣對菜椒種植基地展開實(shí)地考察。此次考察旨在深入了解菜椒生長狀況、預(yù)估產(chǎn)量等，為公司后續(xù)業(yè)務(wù)布局提供有力保障。在考察過程中向種植基地負(fù)責(zé)人詳細(xì)詢問了灌溉、施肥及病蟲害防治措施等。此次考察，對菜椒的生長及產(chǎn)量情況有了直觀且深入的了解。后續(xù)，公司將結(jié)合市場需求，制定科學(xué)合理的采購、銷售及生產(chǎn)策略，為公司發(fā)展注入新動(dòng)力。